甄妤恍然大悟。
這么一番剖析，索尼被蘋(píng)果碾壓也就是必然🏹🞾🙰了。從戰略層面雙方就不是一個(gè)層次的。蘋(píng)果擁抱的是全世界，索尼則有典型的日式企業(yè)的小家子氣的特點(diǎn)。
周不器道：“因為🖬🕫🌦索尼只賣(mài)自家的產(chǎn)品,這就導致索尼患上了肥胖癥，要自己做電影、自己做音樂(lè ),還要搞一個(gè)龐大的游戲部門(mén)。游戲部門(mén)還要區分為電視游戲和📙🛍🛈掌上游戲。為了♚🈹讓自家的游戲更好地適配，還需要研究影像技術(shù)、視聽(tīng)技術(shù),還要專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)特供芯片。小野先生今天說(shuō)過(guò)這件事，當年的蘋(píng)果也差不多?！?br/>
“是嗎？”
“90年代的時(shí)候蘋(píng)果差點(diǎn)破產(chǎn)啊，索尼要收購蘋(píng)果失敗了。喬布斯沒(méi)錢(qián)，就放棄了對微軟🖍👓的侵權控訴，從🉅🄸微軟拉來(lái)了一筆錢(qián)。然后把蘋(píng)果的十幾個(gè)事業(yè)線(xiàn)都給關(guān)閉了。蘋(píng)果就走上了精簡(jiǎn)化的互聯(lián)網(wǎng)消費電子模式?！?br/>
甄妤🞄👫輕輕頷首，“賣(mài)imac，賣(mài)ipod，賣(mài)iphone，然后通過(guò)系統和軟☯件創(chuàng )建平臺經(jīng)濟，從中抽傭。硬件上賺一筆錢(qián)，軟件上再賺一筆錢(qián)?！?br/>
周不器道：“差不多吧，歸根結底，現在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。蘋(píng)果跟上了互聯(lián)🅳網(wǎng)，索尼沒(méi)跟上。不過(guò)我聽(tīng)小野亮說(shuō)，索尼在斯金格的帶領(lǐng)下好像也想搭建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，我估計夠嗆！”
薛寶珊在埋頭看材料，若有思🟖🝆索地說(shuō)：“跟盜🜥版也有關(guān)系?！?br/>
“??？”
“這里寫(xiě)的，說(shuō)是當年索尼才是隨身聽(tīng)領(lǐng)📖域的世界第一，就算蘋(píng)果推出了ipod也沒(méi)用。🖍👓可索尼的戰略決🉅🄸策錯了，就像剛才周同學(xué)說(shuō)的，太小家子氣了?！?br/>
“怎么呢？”
甄妤很好奇。
薛寶珊輕柔地說(shuō)：“索尼的mp3比不過(guò)ipod,跟盜版音樂(lè )有💳🕼關(guān)。ipod可以聽(tīng)正版音樂(lè )，也可以任意的下載盜版音樂(lè )?？墒撬髂岬膍p3不行，設計了很多復雜格式，禁止盜版音樂(lè )?！?br/>
甄妤道：“是呀，索尼旗下有索尼音樂(lè )，他們肯定不希望盜版音樂(lè )干擾市場(chǎng)?？墒?#9775;蘋(píng)果沒(méi)有唱片業(yè)務(wù)，是正版還是盜版，對蘋(píng)果來(lái)說(shuō)沒(méi)有區別，只要能銷(xiāo)售電子產(chǎn)品就行?！?br/>
薛寶珊⚱輕聲道：“弱者能打敗強者，很大程度來(lái)自弱者有更低的道德標準?！?br/>
周不器擺擺手，“不同的階段吧，弱小階段，得放棄道德約束通過(guò)💳🕼不斷地突破下限來(lái)迎合大眾。企業(yè)做大了，還是得有更高的👋戰略眼光。像我似的，能夠認識到大時(shí)代下新形勢的不可抗性，不要逆勢而為?！?br/>
“你？”