其實(shí)他也多次考慮過(guò)在國內做流媒體平臺。
可實(shí)在沒(méi)找到什么太好的角度。
古永強提到的這兩點(diǎn)，📀就是大環(huán)🚳🗡境現狀，根本沒(méi)法改變。
美國的流媒體平臺都🔪🃝😲能賺錢(qián)，可后世國內的平臺每年都要虧損幾十億。這還不算，國內的流媒體平臺會(huì )員費更低、廣告更少更短，卻受到了很多的非議。
這種問(wèn)題還真是難以解決。
好在第三個(gè)原因比較好辦。
古永強道：“hu🙒lu📀的版權，主要是來(lái)自很多好萊塢公司的授權，這種授權模式不是采🕩🌐購，而是以保底費用及廣告運營(yíng)分成的方式展開(kāi)合作。這讓hulu可以在版權內容上有更少的投入，分成模式也有利于版權方和平臺方共同成長(cháng)，而不是版權方一味地從流媒體平臺上薅羊毛?！?br/>
周不器當即拍板🛧，“沒(méi)問(wèn)題！我🚳🗡看這個(gè)模式行！”
國內最大的版權大戶(hù)，就是婕妤傳媒。
想要賺大錢(qián)，就得細水長(cháng)流。
共同成長(cháng)的說(shuō)法是對的。
眼下國內的各大視頻網(wǎng)站實(shí)力都偏弱，資本還沒(méi)有大舉進(jìn)場(chǎng)，應該選用這種有利🍝🉁🄓于扶植視頻網(wǎng)🌇☢🁅站們成長(cháng)的方案。
視頻網(wǎng)站們越多、經(jīng)🔪🃝😲營(yíng)得越好、競爭越激烈，就越是有利于婕妤傳媒。從長(cháng)遠考慮，短期內還是😃⚖應該多種樹(shù)。
等樹(shù)苗都成長(cháng)起來(lái)，變📀成🞕📽大樹(shù)了，開(kāi)花結果了，再去收割果實(shí)。
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