前腳打得不可開(kāi)交，后腳⚣📊🙉就開(kāi)始合作一起來(lái)爭取權益了。
周不器明白他倆是什么意思，也不點(diǎn)破，“傳統媒體在走低，電視的🄲🁜好日子也快到頭了。流媒體視頻的春天就要來(lái)了?！?br/>
李🔫善有嘆了口氣，🃑🗈“版權的壓力很大啊，價(jià)格越炒越高，讓人很難支付。前幾天，我跟老陳又吵了一架?！?br/>
老陳應該🐝🀱就是酷六的控股公司盛🎄🎧大的老板陳田橋了。
周不器問(wèn)：“為什么？”
李善有道：“版權價(jià)格太高，花費太大，上半年酷六虧損了3000萬(wàn)。他擔心這種模式無(wú)法持久，想要改變酷六的視頻模式，從hulu類(lèi)的長(cháng)視頻網(wǎng)站，🏂🗔變成youtube💠📎🙰式的那種ugc的網(wǎng)站?？墒菄椴煌?，ugc暫時(shí)不適合國內，只能小規模地做。🞒📧🝓”
古永強點(diǎn)了點(diǎn)頭，很認可這種觀(guān)點(diǎn)。
優(yōu)酷也有ugc的內容，就是用戶(hù)自己🚥🕟生產(chǎn)原創(chuàng )內容，然后上傳到網(wǎng)站上。因為內容是原創(chuàng )的，不需要版權費。而產(chǎn)生的廣告費，會(huì )是創(chuàng )作者和網(wǎng)站平分，這樣一☺🄝來(lái)，網(wǎng)站就可以穩賺不賠了。就像網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)站一樣，網(wǎng)站可以免費地拿到版權，產(chǎn)生訂閱收益后，網(wǎng)站還可以瓜分一半。
可問(wèn)題是，這模式youtube可以搞，因為歐美市場(chǎng)很發(fā)達，很多高中生⛊😬🄝都可以買(mǎi)一臺數碼攝像機來(lái)記錄日常生活。
國內就差很多了，別說(shuō)攝像機了，在🜭🅙很多大學(xué)校園里🌣甚至連數碼📾☴🃨照相機都沒(méi)有幾部。
設備不足，就不可能產(chǎn)生太多的內容。
除非再等許多年，等智能手機普及了，所有人都用手機來(lái)拍攝來(lái)記錄🄲🁜生活了。到了那個(gè)時(shí)🐕⛙🚴候，國內的人口優(yōu)勢就能體現出來(lái)了。有了更豐富的內容，就有了更強大的生命力，國💎🐫內就可以在這個(gè)領(lǐng)域比硅谷巨頭走得更遠。
李善有很為難地說(shuō)：“還有一個(gè)很?chē)?#128728;🜭🅙重的挑戰，就是版權問(wèn)🌃題。國內的反盜版聯(lián)盟，實(shí)力太強大了?！?br/>
然后，就深深地看了一眼前老板張朝洋。
這家伙就是聯(lián)盟中的一員。
老張做生意🙉🈤比較干凈，所以他底氣比較足，搜狐視頻的口碑一向很好。別的視頻網(wǎng)站都在天天打架、天🁤天論戰，搜狐視頻總是能置身事外。
周不器一揮手，“反盜版無(wú)可厚非?！?br/>