“上上屆的權責不是應該在上屆就劃分🁥干⚖👛凈了么，為什么👼🎉🏔這屆馬上接任的領(lǐng)導還要追溯到那么久以前的事?！标惒└械讲唤?，這樣一來(lái)，工作量可謂是成指數倍的增加。
“有的人，屬于站隊失敗的，上屆沒(méi)他位置，這屆補上來(lái)的；還有的人🐉♩，在上上屆里擔任過(guò)核心位置，一些重大業(yè)務(wù)經(jīng)他手的，所以要挑出來(lái)標注清楚?！?br/>
抱怨歸抱怨，吳憂(yōu)在大是大非上還是拎得清🙝，有的人曾經(jīng)在基層出過(guò)紕漏，升任高層后難免想收拾干凈以前的爛攤子，陳博他們要做的就是把痕跡曝光，好提高整體的透明度。
“這個(gè)王泉🚻貴，剛入職第一年在鄉鎮的支行當柜員，把老人的跨行轉賬分兩筆匯出🏷，多收了人家3塊的手續費，也要記？”
閱覽后陳博認為此事無(wú)關(guān)緊要，🗷3塊錢(qián)的疏忽，換做自己那年代估計自討腰包解決了，大不了賠上一袋米，老人家占完便宜🖞📰🞞多半不會(huì )計較。
“有就記著(zhù)，我們🏦只⚝💖👳看電子賬本，沒(méi)有的不杜撰，有⚤📔的不隱瞞?！眳菓n(yōu)再次強調了原則，給陳博的工作提供了指導方針。
銀行不🔅規范的地方有不少，說(shuō)是弱勢群體，🙝實(shí)則不然，欺負普通百姓，壓榨實(shí)體行🏷業(yè)。
陳博用心數了數，光是忽悠人把存款轉🁥理財保險的投訴每年至少上千起，其中多半是退休職工，辛苦攢下的棺材本被拿去買(mǎi)不保本的產(chǎn)品，恰巧遇上發(fā)行債券主體倒閉暴雷誘發(fā)系統性金融風(fēng)險，帶來(lái)社會(huì )不穩定因素。
近🅞🇩幾年是☨🁻呈下降趨勢，原因是銀行的傳統渠道優(yōu)勢在削弱，加上新一代人更注重財產(chǎn)保護，懂得運用法律武器維護自身權益。
實(shí)體行業(yè)對🚻銀行也是又愛(ài)又恨，由于無(wú)法實(shí)時(shí)追蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，盡管上級部門(mén)三令五申要扶持中小微企業(yè)，出于審慎考慮，銀行仍然偏愛(ài)大型國有單位，不缺錢(qián)也硬塞給人家放著(zhù)。
即將新接任的領(lǐng)導班子無(wú)一例外，每個(gè)人身上背負著(zhù)少說(shuō)幾千萬(wàn)的壞賬，🕴有些企業(yè)追溯過(guò)往，確實(shí)開(kāi)展了大量經(jīng)濟活動(dòng)，因為市場(chǎng)環(huán)境🙻🏨🜤變化，產(chǎn)品競爭力不足，無(wú)法實(shí)現盈利最終倒閉。
但也有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況存在著(zhù)說(shuō)不清道不明的問(wèn)題，錢(qián)款只出不🃓進(jìn)，大額合同簽訂后遲遲未履行，員工社保記錄基本為零，人員變動(dòng)劇烈
最過(guò)分的當屬一個(gè)分管信貸業(yè)務(wù)的領(lǐng)導，當年把上級原本用于補助中🏦🜗小微企業(yè)的紓困款7000余萬(wàn)挪作他用，通過(guò)注冊皮包公司騙取貸款，暗地變相進(jìn)入樓市炒房。
“吳總，我不太明白，每個(gè)🚉人的履歷都不⚖👛是🙝那么盡善盡美，難道行里沒(méi)有別的人才么？”
聽(tīng)了陳博的話(huà)，吳憂(yōu)說(shuō)教道“孩子，全透明的⛖🚜信息社會(huì )，有缺點(diǎn)的人才顯得真實(shí)，他們或多或少存在問(wèn)題，⛒🙷🏄但對上級來(lái)說(shuō)，只要不是原則性🉀🄒錯誤，任免時(shí)不會(huì )成為主要考量因素?！?br/>
“你想想那個(gè)電子檔案，上學(xué)多次不交作業(yè)、公交車(chē)逃票這種雞毛蒜皮的事都被記錄在案🙎🉐，📾☺如果一個(gè)人清清白白的，你用著(zhù)放心嗎？沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題才是最大的問(wèn)題?！?br/>
“你沒(méi)經(jīng)歷過(guò)，你很難體會(huì )，拿卡中小微企業(yè)貸款不放說(shuō)，當📭🞉💑時(shí)🃓好多打著(zhù)創(chuàng )新科技幌子的公司，有幾個(gè)有真技術(shù)的？無(wú)非是做幾頁(yè)炫酷的ppt，買(mǎi)點(diǎn)國外的樣🏎品回來(lái)充數，很多時(shí)候大家都心知肚明?！?br/>